مدیریت و کارآفرینی

سه ویژگی اصلی کنترل مدیریتی کنترل مدیریتی به عنوان یکی از مفاهیم اساسی در حوزه مدیریت و سازمان‌دهی به شمار می‌رود و در کلیه سازمان‌ها و شرکت‌ها برای انجام فعالیت‌ها...

تفاوت دو نگرش نرم و سخت در مدیریت در مدیریت، دو نگرش مهم به نام "نرم" و "سخت" وجود دارد که به طور کلی برای رسیدن به هدف‌ها و مدیریت...

مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان چیست؟ مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان یکی از مفاهیم اساسی و حیاتی است که در فرآیند مدیریت و سازماندهی برای دستیابی به اهداف...

نحوه تبدیل ایده و فرصت به محصول تبدیل ایده و فرصت به محصول یک فرایند چند مرحله‌ای است که نیازمند برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی دقیق است. در ادامه، مراحل اصلی...

نحوه طراحی مدل کسب و کار و تنظیم طرح تجاری طراحی مدل کسب و کار و تنظیم طرح تجاری برای هر کسب و کاری بسیار مهم است. این فرآیند شامل...

هزینه های ثابت در مقابل هزینه های متغیر هزینه های ثابت و هزینه های متغیر دو نوع هزینه مهم در هر سازمانی هستند. هزینه های ثابت هزینه هایی هستند که...

ابعاد مختلف بررسی محصولات کسب و کارها بررسی محصولات کسب و کارها می‌تواند به صورت مختلفی انجام شود. در ادامه، به برخی از ابعاد مختلف بررسی محصولات کسب و کارها...

مزایا و معایب تولید و ارائه‌ی محدود محصولات سفارشی تولید و ارائه‌ی محصولات سفارشی، به معنای تولید محصولاتی است که بر اساس نیاز و خواسته‌ی مشتری ساخته می‌شوند. در این...

صرفه جویی ناشی از تنوع چگونه به وجود می‌آید؟ صرفه جویی ناشی از تنوع به وجود می‌آید زیرا با وجود تنوع، افراد و سازمان‌ها می‌توانند از گزینه‌های مختلفی که در...

محور اصلی فعالیت یک شتابدهنده کسب و کار چیست؟ شتابدهنده‌های کسب و کار (Startup Accelerators) مؤسساتی هستند که به کارآفرینان و تیم‌های کسب و کار کمک می‌کنند تا ایده‌های خود...