مرکز تعمیر سامسونگ در تهران مرکز تعمیر سامسونگ در تهران مرکز تعمیر سامسونگ در تهران
مجله اینترنتی تابان
  • مد و زیبایی
    • مد و لباس
    • آرایش و زیبایی
  • دانش و مهارت
    • علم و تکنولوژی
    • آموزش و یادگیری
    • دیجیتال مارکتینگ
    • آموزش زبان های خارجه
  • ورزش و تفریح
    • سرگرمی و دانستنی
    • ورزش و تناسب اندام
    • گردشگری و کمپینگ
  • جامعه و زندگی
    • فرهنگ و هنر
    • اقتصاد و حقوق
    • سلامت و پزشکی
  • توسعه فردی
    • مدیریت و کارآفرینی
    • موفقیت و مثبت اندیشی
  • کالا و خدمات
    • معرفی خدمات
    • نقد و بررسی کالا
رپورتاژ آگهی
تبلیغات بنری
بک لینک
مجله اینترنتی تابان
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
مرکز تعمیر ال جی در تهران مرکز تعمیر ال جی در تهران مرکز تعمیر ال جی در تهران
شاخص‌ها-مدیریت-هم-کهنه-می‌شوند-و-نیاز-به-بازنگری-دارند

شاخص‌ها مدیریت هم کهنه می‌شوند و نیاز به بازنگری دارند

تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران

شاخص‌ها مدیریت هم کهنه می‌شوند و نیاز به بازنگری دارند

در حال حاضر، مدیریت شاخص‌ها یکی از اصول اساسی هر سازمان است. این شاخص‌ها برای اندازه‌گیری عملکرد و پیشرفت سازمان استفاده می‌شوند و به مدیران کمک می‌کنند تا بتوانند عملکرد تیم‌ها و افراد را ارزیابی کنند و تصمیم‌گیری‌های مناسبی برای بهبود عملکرد انجام دهند. اما با گذر زمان، این شاخص‌ها نیاز به بازنگری دارند.

یکی از دلایلی که شاخص‌ها نیاز به بازنگری دارند، تغییرات در محیط کسب و کار است. با تغییر و پیشرفت تکنولوژی، نیازها و اولویت‌های مشتریان نیز تغییر می‌کنند. بنابراین، شاخص‌هایی که در گذشته ممکن است موثر بوده‌اند، امروزه ممکن است دیگر مفید نباشند. برای مثال، در گذشته ممکن بود میزان رضایت مشتریان از محصول یک شاخص مهم برای اندازه‌گیری عملکرد سازمان باشد، اما امروزه شاید بهتر باشد به جای آن، میزان رضایت مشتریان از خدمات پس از فروش را اندازه‌گیری کنیم.

همچنین، شاخص‌ها باید با اهداف و استراتژی‌های سازمان همخوانی داشته باشند. اگر شاخص‌ها با اهداف سازمان همخوانی نداشته باشند، ممکن است تصمیم‌گیری‌های نادرستی انجام شود و سازمان به سمت هدف خود نبرد. بنابراین، بازنگری و بروزرسانی شاخص‌ها برای هماهنگی با استراتژی‌ها و اهداف سازمان ضروری است.

علاوه بر این، تغییرات در فرهنگ سازمانی نیز نیازمند تغییر شاخص‌ها است. اگر سازمان تغییراتی در فرهنگ خود ایجاد کند، شاخص‌های قبلی ممکن است دیگر مناسب نباشند و نیاز به اندازه‌گیری عوامل جدید باشد. به عنوان مثال، در یک سازمانی که در گذشته بر تولید و کمیت متمرکز بود، ممکن است بعد از تغییرات در فرهنگ سازمانی، شاخص‌های مرتبط با کیفیت و نوآوری بیشتر اهمیت پیدا کنند.

در نهایت، بازنگری شاخص‌ها به منظور بهبود عملکرد سازمان نیز ضروری است. بازنگری شاخص‌ها به مدیران کمک می‌کند تا نقاط ضعف و نیازمندی‌های سازمان را شناسایی کنند و تصمیم‌گیری‌های مناسب برای بهبود عملکرد انجام دهند. بدون بازنگری و بروزرسانی شاخص‌ها، سازمان ممکن است در مسیر نادرستی حرکت کند و عملکرد خود را بهبود ندهد.

در نتیجه، شاخص‌ها مدیریت هم کهنه می‌شوند و نیاز به بازنگری و بروزرسانی دارند. این بازنگری باید با تغییرات در محیط کسب و کار، استراتژی‌ها، فرهنگ سازمانی و بهبود عملکرد سازمان همخوانی داشته باشد. بازنگری شاخص‌ها به مدیران کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های بهتری انجام دهند و سازمان را به سمت هدف خود هدایت کنند.

مرتبط نوشته ها

شاخص‌ها-مدیریت-هم-کهنه-می‌شوند-و-نیاز-به-بازنگری-دارند
مدیریت و کارآفرینی

شاخص‌های پرآوازه و میان تهی در مدیریت

شاخص‌های پرآوازه و میان تهی در مدیریت مدیریت یکی از عوامل کلیدی در موفقیت هر سازمان است. مدیران با ارزیابی...

ادامه مطلب

شاخص‌های پیش بینی کننده و نقش آنها در تحلیل سیستم‌ها

تفاوت شاخص های عملکردی و عملیاتی

شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)

نوشته‌ی بعدی
تقسیم-بندی-شاخص‌-های-مدیریت

تقسیم بندی شاخص‌ های مدیریت

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای امنیت، از سرویس reCAPTCHA Google حریم خصوصی و شرایط استفاده استفاده کنید.

taban

سئو و بهینه سازی سایت : آقای سئو

کلیه حقوق مجله اینترنتی تابان متعلق به دیجیتال هلدینگ است.

بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • مد و زیبایی
    • مد و لباس
    • آرایش و زیبایی
  • دانش و مهارت
    • علم و تکنولوژی
    • آموزش و یادگیری
    • دیجیتال مارکتینگ
    • آموزش زبان های خارجه
  • ورزش و تفریح
    • سرگرمی و دانستنی
    • ورزش و تناسب اندام
    • گردشگری و کمپینگ
  • جامعه و زندگی
    • فرهنگ و هنر
    • اقتصاد و حقوق
    • سلامت و پزشکی
  • توسعه فردی
    • مدیریت و کارآفرینی
    • موفقیت و مثبت اندیشی
  • کالا و خدمات
    • معرفی خدمات
    • نقد و بررسی کالا
  • رپورتاژ آگهی
  • تبلیغات بنری
  • خرید بک لینک
  • قوانین و مقررات

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دیجیتال هلدینگ است.