ریبرندینگ در سطح واحدهای استراتژیک کسب و کار یا SBU (Strategic Business Unit) به معنای تغییر نام، نمادها، طرح بندی، و یا استراتژی برند یک واحد استراتژیک می‌باشد. این فرایند ممکن است به دلایل مختلفی انجام شود، از جمله:
1. تغییر استراتژی: وقتی که یک واحد استراتژیک تصمیم می‌گیرد استراتژی کسب و کار خود را تغییر دهد، ممکن است نیاز به ریبرندینگ داشته باشد. این تغییر ممکن است به دلیل تغییر در بازار هدف، تغییر در محصولات و خدمات ارائه شده، یا تغییر در موقعیت رقابتی باشد.
2. اصلاح تصویر برند: در برخی موارد، واحدهای استراتژیک ممکن است بخواهند تصویر برند خود را بهبود دهند یا بازنگری کنند. این می‌تواند شامل تغییر نام، لوگو، شناسه بصری، و یا پیام برند باشد. این اقدام می‌تواند به تقویت اعتماد مشتریان، جذب مشتریان جدید، و ایجاد تفاوت رقابتی کمک کند.
3. ادغام واحدهای استراتژیک: در صورتی که دو یا چند واحد استراتژیک در یک سازمان تصمیم به ادغام کنند، ممکن است نیاز به ریبرندینگ داشته باشند. این اقدام می‌تواند به ایجاد همبستگی و هماهنگی بین واحدها کمک کند و تصویر یکپارچه‌تری را برای سازمان ایجاد کند.
4. تغییرات بازار: در برخی موارد، تغییرات در بازار ممکن است نیاز به ریبرندینگ داشته باشد. این می‌تواند شامل تغییر در نیازها و ترجیحات مشتریان، رقابت کنندگان جدید، یا تغییرات قوانین و مقررات باشد. ریبرندینگ در این موارد می‌تواند به سازمان کمک کند تا با تغییرات بازار سازگار شود و رقابت‌پذیری خود را حفظ کند.
در هر صورت، ریبرندینگ در سطح واحدهای استراتژیک کسب و کار نیازمند بررسی دقیق و تحلیل استراتژیک است. این فرایند باید با دقت و با توجه به نیازها و هدف‌های سازمان انجام شود تا به نتایج مطلوبی منجر شود.
